Há vários elementos necessários em um projeto Ágil, mas um projeto Ágil não pode ser bem-sucedido sem um bom Product Owner - o guardião da visão e objetivos do produto - porque o foco de um projeto Ágil ou Scrum é entregar resultados e valores de negócio.
Mais do que isso, um projeto Ágil ou Scrum necessita não só de um bom, e sim de um excelente Product Owner. Então a questão é: como alguém consegue ser o melhor Product Owner possível?
Um Product Owner deve possuir sete qualidades-chave. As sete qualidades de um excelente Product Owner são:
1. Saber como gerenciar com sucesso as expectativas dos stakholders e suas prioridades por vezes conflitantes
2. Ter visão clara e conhecimento do produto
3. Saber como coletar requisitos, para transformar a visão de produto em um bom Backlog de Produto
4. Estar completamente disponível para se engajar ativamente com a equipe, não apenas durante o Sprint, mas também durante o Planejamento de Releases e de Sprints
5. Ser um bom organizador que consiga manusear múltiplas atividades, enquanto mantém a situação em perspectiva, além de manter a compostura
6. Saber como comunicar a visão do produto, não apenas para a equipe, mas também para a empresa, para que a confiança na equipe mantenha-se intacta durante a vida do projeto
7. Ser um bom líder, capaz de guiar, treinar e dar suporte à equipe conforme necessário, enquanto se certifica de que o negócio receberá o valor esperado do setor de TI
Fonte: Livro Scrum em Ação - Gerenciamento e Desenvolvimento Ágil de Projetos de Software - Editora Novatec, págs. 126 - 127.
Blog destinado a divulgar e valorizar o gerenciamento de projetos como área de conhecimento e diferencial de mercado para qualquer tipo de empresa, tamanho e segmento.
sábado, 7 de julho de 2012
sábado, 30 de junho de 2012
PMI em Números!!!
Veja as estatísticas de associados e certificados do PMI, em
todo o mundo, relativas ao mês de março de 2012.
- Associados do PMI: 378.749
- Project Management Professional (PMP)®: 472.799
- Certified Associate in Project Management (CAPM)®: 16.939
- Program Management Professional (PgMP)®: 774
- Scheduling Professional (PMI-SP)®: 611
- Risk Management Professional (PMI-RMP)®: 1.280
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)SM: 579
Fonte: PMI Brasil e-Link Maio 2012
Soft Skills
Caros Leitores,
O nosso colaborador Francisco Iglesias nos enviou mais uma apresentação sobre "Soft Skills", habilidades fundamentais para os Gerentes de Projetos. Para assistirem, cliquem no link abaixo:
Prestigiem esse material!!!!
Francisco, mais uma vez, agradeço pela parceria.
29 Ways to Stay Creative
Caros Leitores,
Criatividade é cada vez um atributo essencial para o Gerente de Projetos... vejam esse vídeo e inspirem-se!
Criatividade é cada vez um atributo essencial para o Gerente de Projetos... vejam esse vídeo e inspirem-se!
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