Há vários elementos necessários em um projeto Ágil, mas um projeto Ágil não pode ser bem-sucedido sem um bom Product Owner - o guardião da visão e objetivos do produto - porque o foco de um projeto Ágil ou Scrum é entregar resultados e valores de negócio.
Mais do que isso, um projeto Ágil ou Scrum necessita não só de um bom, e sim de um excelente Product Owner. Então a questão é: como alguém consegue ser o melhor Product Owner possível?
Um Product Owner deve possuir sete qualidades-chave. As sete qualidades de um excelente Product Owner são:
1. Saber como gerenciar com sucesso as expectativas dos stakholders e suas prioridades por vezes conflitantes
2. Ter visão clara e conhecimento do produto
3. Saber como coletar requisitos, para transformar a visão de produto em um bom Backlog de Produto
4. Estar completamente disponível para se engajar ativamente com a equipe, não apenas durante o Sprint, mas também durante o Planejamento de Releases e de Sprints
5. Ser um bom organizador que consiga manusear múltiplas atividades, enquanto mantém a situação em perspectiva, além de manter a compostura
6. Saber como comunicar a visão do produto, não apenas para a equipe, mas também para a empresa, para que a confiança na equipe mantenha-se intacta durante a vida do projeto
7. Ser um bom líder, capaz de guiar, treinar e dar suporte à equipe conforme necessário, enquanto se certifica de que o negócio receberá o valor esperado do setor de TI
Fonte: Livro Scrum em Ação - Gerenciamento e Desenvolvimento Ágil de Projetos de Software - Editora Novatec, págs. 126 - 127.
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