Seis fases de um projeto:
1 - Entusiasmo;
2 - Desilusão;
3 - Pânico;
4 - Busca dos culpados;
5 - Punição dos inocentes;
6 - Glória aos não participantes.
O orçamento necessário é sempre o dobro do previsto. O tempo necessário é o triplo.
Tudo leva mais tempo do que todo o tempo que você tem disponível.
Entre dois acontecimentos prováveis, sempre acontece um improvável.
Dois monólogos não fazem um diálogo.
Errar é humano. Perdoar não é a política da empresa.
Inteligência tem limite. Burrice não.
Toda a idéia revolucionária provoca três estágios (principalmente em nossos chefes):
1º. é impossível, não perco meu tempo.
2º. é possível, mas não vale o esforço.
3º. eu sempre disse que era uma boa idéia.
A informação que obriga a uma mudança radical no projeto sempre chega ao projetista depois do trabalho terminado, executado e funcionando maravilhosamente (também conhecida como síndrome do: "Porra! Mas só agora!!!")
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