Por Marcos Pires,
O PMI (Project Management Institute) publicou em 17 de
fevereiro último uma versão draft (de avaliação) da 5ª. Edição do PMBOK
(Project Management Body of Knowledge), principal guia de referência em
gerenciamento de projetos do mundo. O objetivo desta publicação era
disponibilizar para a comunidade de gerenciamento de projetos o atual conteúdo
proposto, para que profissionais e especialistas no assunto pudessem analisar,
comentar e criticar o atual conteúdo para possíveis revisões e correções pela
equipe técnica do PMI.
Abaixo seguem algumas das principais mudanças propostas pelo
PMI:
* - O total de processos passaria dos atuais 42 para 47
sendo os seguintes os novos processos:
1) Planejar Gerenciamento do Escopo;
2) Planejar Gerenciamento do Tempo;
3) Planejar Gerenciamento do Custo;
4) Planejar Gerenciamento das Partes Interessadas e
5) Monitorar Envolvimento das Partes Interessadas.
* - Criação de uma
10ª área de conhecimento denominada o “Gerenciamento de Partes
Interessadas” que conteriam com 4
processos: “Identificar as partes interessadas”, “Desenvolver o plano de
gerenciamento das partes interessadas”, “Gerenciar o envolvimento das partes
interessadas” e Monitorar e controlar o envolvimento das partes interessadas”.
* - Os processos “Identificar as partes interessadas” e
“Gerenciar Expectativas das Partes Interessadas” que pertenceriam a área de
conhecimento Gerenciamento das Comunicações integrariam a área de Gerenciamento
das Partes Interessadas;
* - A proposta para a 5ª. Edição inclui ainda as mudanças
nos nomes de 11 processos
O novo guia que deve ser lançado oficialmente em Dezembro de
2012. Portanto no que tange ao conteúdo do Exame PMP as novidades deverão ser
divulgadas (se houver) próximo do lançamento da 5ª. Edição que para os
candidatos a prestarem a prova é um tempo bem razoável para estudarem na atual
4ª. Edição.
Fonte: Artigo publicado no site Projetizado: http://www.projetizado.com.br/dzire/html/Blog06.html
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