A incerteza é uma certeza na vida de um gerente de projetos

Por: Elisangela Cristina Queiroz

Baseando-se em sua experiência pessoal de mais de 15 anos envolvido em projetos, o consultor Bart Jutte apresenta em seu artigo, algumas dicas e os benefícios da gestão de risco nos projetos.

O autor ressalta que, ao lidar com os eventos incertos do projeto pró-ativamente, podemos minimizar os impactos e aproveitar as oportunidades que surgem durante sua execução, porém o gerenciamento de riscos é uma atividade contínua que deve ser aprimorada a fim de garantir o sucesso dos projetos:

1. Faça parte de gerenciamento de risco do seu projeto.
2. Identificar os riscos em seu projeto.
3. Comunique-se sobre os riscos.
4. Considere tanto Ameaças e Oportunidades.
5. Esclarecer questões de propriedade.
6. Priorizar riscos.
7. Análise de Risco.
8. Implementação de Plano de Resposta a Riscos.
9. Registrar os riscos do projeto.
10. Controlar as tarefas e os riscos associados.

Fonte: e-News do PMI São Paulo, Junho de 2013