Por Eugênio Mussak,
Se você deseja ter uma equipe de alto desempenho, prepare-se
para lidar com a energia de pessoas inquietas e para ser muito exigido
Há equipes competentes e há equipes de alto desempenho. O
que será que as do segundo tipo têm que as torna diferentes de uma boa equipe?
Bem, se pudesse resumir, eu diria: elas têm paixão.
"Com talento, ganhamos partidas. Com trabalho de
equipe, paixão e inteligência, ganhamos campeonatos." A frase é de Michael
Jordan, lendário jogador de basquete americano. Está citada no livro Formando
Equipes Vencedoras (Editora Best Seller), de Carlos Alberto Parreira.
Analisando mais de perto essa questão, percebemos que a
paixão não existe por si só. Ela tem fontes reais, origens claras e
consistentes. Podemos dizer que uma equipe, para desenvolver tal sentimento e
atingir desempenho acima do esperado, precisa ter três qualidades essenciais:
• Primeira: a equipe precisa de um objetivo bem definido.
Uma meta que as pessoas considerem uma missão grandiosa. Equipes de alta
performance adoram causas para defender. E essa missão tem de ser acompanhada
de uma estratégia inteligente, claro. Uma missão sem estratégia não passa de
uma aventura irresponsável.
• Segunda: a equipe deve ser formada por pessoas que, além
das qualidades comuns aos bons times, como complementariedade, entrosamento e
confiança, gostem de desafios. É bom lembrar que o desafio sempre vem
acompanhado de risco. Então, é necessário ter apreço pelo risco.
• Terceira: a equipe deve ter um líder inspirador. Aquele tipo
de líder que, além de defender a causa e ter apreço pelo desafio e pelo risco,
transpira uma insatisfação pessoal permanente. Ele sempre acha que, por
melhores que sejam, os resultados poderiam ser ainda melhores — a começar por
seu próprio desempenho.
Para tocar a rotina, uma equipe é suficiente. Para partir
para novas conquistas e colocar a empresa em um novo patamar, é preciso uma
equipe de alto desempenho. Mas cuidado — os times de alta performance, por
gostarem de desafios, ficam desmotivados quando não estão enfrentando nenhum.
Se você é líder e deseja que sua equipe seja de alta
performance, prepare-se para lidar com a energia de pessoas inquietas e esteja
pronto também para ser, você mesmo, um líder de alto desempenho. O chefe deve
ser o primeiro a dar o exemplo.
Sobre o Autor:
Eugênio Mussak escreve sobre liderança. É professor do MBA
da fundação Instituto de Administração (FIA) e consultor da Sapiens Sapiens
Fonte: Site da Revista Você SA
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