De fato, ao longo do dia (em alguns setores mais, em outros
menos) imprevistos acontecem. E isso sempre determina um novo arranjo na ordem
de prioridades. O problema não é este tipo de dinâmica, mas sim não controlar
os itens que já são conhecidos previamente.
“Para planejar, você não precisa saber tudo que irá
acontecer, mas pelo menos uma parte”, diz. “Se você nunca sabe nada, acaba não
andando para frente, apenas patinando”.
Como mudar? Não se atenha apenas ao planejamento do dia
seguinte. No mínimo, planeje os três dias que se seguem. Jamais lote sua agenda
de compromissos, deixe sempre um espaço para imprevistos. Se você trabalha oito
horas por dia, por exemplo, comprometa apenas de quatro a cinco horas. Dedique
o tempo restante para aquilo que não estava no seu calendário previamente.
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