Caros Leitores,
O PMI São Paulo, em parceria com a Aventia Brasil, promove o Curso Profissional de Gerenciamento de Risco em Projeto. O programa do curso é bastante abrangente e ainda oferece 16
PDU´s aos participantes que possuem uma das certificações do PMI.
Vejam abaixo a apresentação do curso:
O gerenciamento dos riscos é o meio pelo qual as incertezas
são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos principais do
projeto (prazo, custo, escopo e qualidade) sejam alcançados.
A disciplina de gerenciamento dos riscos pode ser aplicada
aos projetos de todos os ramos de atividades. As suas técnicas proporcionam aos
gerentes de projeto a capacidade para tomar ações acertadas em tempo útil sobre
circunstâncias que poderiam comprometer os objetivos do projeto.
No centro do gerenciamento dos riscos encontra-se a tomada
de decisões bem fundamentadas, em tempo hábil, mediante a avaliação consciente
das incertezas, bem como da severidade do respectivo impacto. As tomadas de
decisão suportadas por uma informação correta envolvem a avaliação das
estratégias e políticas de resposta aos riscos, considerando seus custos e
benefícios, bem como a avaliação do impacto das decisões atuais nas opções
futuras.
Muitos dos mais sérios problemas encontrados ao longo dos
projetos resultam de riscos que permanecem desconhecidos e ou são ignorados,
até ao momento em que provocam consequências desastrosas. É importante o foco
num gerenciamento integrado e sistêmico do risco e a utilização de técnicas estruturadas,
mesmo que simples, pode revelar-se eficaz na identificação e avaliação dos
riscos, bem como na implantação de técnicas e procedimentos para a sua
mitigação e monitoração.
Os projetos que realizam um gerenciamento eficaz dos riscos
obtêm benefícios adicionais, incluindo:
- Maior produtividade das equipes;
- Menos imprevistos;
- Maior satisfação dos compromissos com os clientes;
- Qualidade acrescida no produto final.
- Conhecer e interiorizar os conceitos base de gerenciamento dos riscos;
- Identificar, categorizar, analisar e preparar respostas planejadas para os riscos de um projeto;
- Monitorar e acompanhar os riscos de uma forma efetiva;
- Compreender a importância e impacto do gerenciamento dos riscos nos objetivos estratégicos de uma Organização;
- Tomar e justificar decisões de uma forma objetiva sempre que estas envolvam incerteza.
Instrutor: Manuel Brissos de Carvalho - Diretor de
Consultoria da Aventia Brasil. Manuel Brissos de Carvalho é certificado PMP® e formado em
Eng. Produção Industrial pela Universidade Nova de Lisboa (Portugal). Ao longo
de 20 anos de experiência trabalhou como consultor, gerente de projeto e analista de negócio, atuando em
projetos de grande porte e complexidade, em diversos setores de atividade
(bancos, indústria, energia, transportes e automotivo).
Para mais informações visitem o site do PMI São Paulo: www.pmisp.org.br
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