Papéis do Gerente de Projetos - Planejador

O principal papel do gerente de projetos é o de planejador. Nunca é demais insistir no processo de planejamento como o mais importante da administração de projetos. Como planejador, a principal tarefa do gerente é assegurar a preparação do projeto, com garantia de qualidade técnica, recursos aprovados e consenso de todos os stakeholders relevantes. Ao começar o projeto, o gerente deve ter uma idéia bem clara de como vai terminá-lo e o que acontecerá no caminho. As responsabilidades nesse papel são as seguintes:

• Esclarecer precisamente as necessidades do cliente, os produtos do projeto, suas especificações de desempenho, e outros objetivos.
• Traçar estratégias eficazes para a realização dos objetivos.
• Fazer projeções e estimativas de fatos, eventos e recursos.
• Analisar o contexto em que o projeto será iniciado e realizado.
• Enxergar o projeto como sistema, desde sua concepção básica até, se for o caso, seu ciclo de vida como produto comercial.
• Coordenar e participar da elaboração de propostas, cronogramas, orçamentos, estruturas analíticas e outras ferramentas de planejamento.
• Assegurar o consentimento do cliente e que a equipe entenda suas exigências em relação ao projeto.
• Garantir o planejamento e controle realista do projeto.