Papéis do Gerente de Projetos - Formulador de Métodos

O papel de formulador de métodos não está ligado a nenhum projeto específico. É o papel que se relaciona com a formulação de metodologias, procedimentos, estruturas e sistemas de administração de projetos. Esse papel envolve refletir sobre o próprio papel e reunir-se com outros gerentes de projetos e unidades organizacionais, e com a administração superior, para:

• Fornecer subsídios para a elaboração de estruturas organizacionais, descrições de responsabilidades, manuais e outros elementos do sistema de administração de projetos da organização.
• Contribuir para a criação de políticas e procedimentos de administração de projetos.
• Avaliar, registrar e disseminar informações sobre sucessos e insucessos na história dos projetos da empresa.
• Participar de decisões que envolvem a escolha de modelos e sistemas de administração de projetos.