Caros Leitores,
A caminho de Istanbul, propus atualiza-los diariamente sobre os acontecimentos no LIM e Global Congress EMEA 2013. Infelizmente, eu não consegui cumprir o que havia proposto... os eventos eram muito intensos e eu chegava no hotel esgotado.
Agora, já de volta ao Brasil e novamente ambientado com o nosso fuso horário (Istanbul está 6 horas a nossa frente!), vou compartilhar o que de melhor vi nos eventos e também um pouco do que pude ver da cidade.
Para dar início, vou comentar sobre o LIM:
Para quem ainda não teve a oportunidade de saber, LIM significa "Leadership Institute Meeting" e é um encontro entre as lideranças dos Capítulos do PMI.
O LIM EMEA 2013 é o terceiro em que participo. No ano passado, estive do LIM North America no Canadá e nesse ano participei do LIM Latin America no México. O que posso dizer que os 3 eventos são extremamente distintos.
O primeiro, LIM North America, a audiência foi muito maior e as apresentações mais densas. Os Capítulos apresentaram cases muito interessantes, assim como o Staff do PMI, o qual trouxe ferramentas inovadoras e novos recursos de gestão aos Officers (como são chamados os líderes dos Capítulos).
Já o LIM Latin America foi um evento de menos intensidade, porém isso não significa de menor qualidade. Muito pelo contrário! O evento contou com a presença predominante dos Capítulos brasileiros e houve pouca interação com os demais Capítulos latinos, ao menos não percebi um esforço do PMI em promover tal interação. Fiz muitos contatos, inclusive até algumas propostas de cooperação com outros Capítulos, mas por iniciativa própria.
O LIM EMEA foi de altíssima qualidade, com cases muito interessantes, bem fundamentados e apresentados. Um dos mais interessantes foi sobre o Capítulo da Turquia, o qual firmou um convênio com o Capítulo de Washington (de longe o maior Capítulo do mundo) para se estruturar e se organizar. Durante a apresentação, foi mostrado um panorama do país, o qual cresce de forma pujante e destacada em relação aos demais países da Europa.
Um momento de destaque foi a reunião que tive com o Chairman do PMIEF, Mr. John Patton. Apresentei as iniciativas que o Capítulo de São Paulo está realizando e o resultado foi extremamente positivo.
Os keynote speakers também foram excepcionais. A primeira foi Sahar Hashemi, fundadora e CEO da rede de cafés inglês Coffee Republic, deu uma aula de empreendedorismo e inspiração. Inclusive, comprei o seu livro "Switched On", no qual ela aborda alguns pontos críticos para o sucesso na carreira, não somente como empreendedor, mas também como executivo.
O segundo keynote foi Avinash Chandarana abordando as principais diferenças (e curiosidades) entre as culturas do Oriente e Ocidente, destacando como tais diferenças devem ser consideradas no mundo corporativo, sendo um fator crítico de sucesso nos negócios.
Fora tudo isso, tive a oportunidade de conhecer muitas pessoas da Europa, Oriente Médio, Africa e Asia. Troquei muitas experiências, boas práticas e ações de sucesso que podem ser implementadas no Capítulo de São Paulo.
Foi muito enriquecedor e volto para São Paulo com muitas ideias e motivação para transforma-las em ações para os nossos associados!
segunda-feira, 29 de abril de 2013
sexta-feira, 19 de abril de 2013
PMI LIM & Global Congress EMEA 2013 - Istanbul - Dia 1
Caros Leitores,
O meu primeiro dia em Istanbul se resumiu basicamente a viagem de São Paulo até aqui, com a conexão em Munich. A viagem foi longa, mas muito boa. Vim de Lufthansa e o serviço é impecável!
Chegando em Istanbul, a primeira impressão foi de caos. Logo no desembarque, havia um batalhão de pessoas segurando papéis e placas com nomes de visitantes! É aceitável porque o idioma turco é extremamente complexo e diferente dos idiomas latinos e do inglês, os quais estamos mais acostumados, ou seja, para quem não é daqui (ou não fala turco) é muito mais simples reservar um transfer do aeroporto para o hotel.
A cidade é muito bonita de fato! O trânsito é caótico e o povo muito amigável, apesar de pouquíssimos falarem algumas palavras em inglês. Habilidades em mímicas são muito úteis aqui.
Como cheguei no hotel já no fim da tarde, o que puder fazer por enquanto foi o credenciamento no PMI LIM EMEA e jantar.
Amanhã participarei ativamente no LIM e volto aqui para contar para vocês como foi!
Abraços e Sucesso!!!
O meu primeiro dia em Istanbul se resumiu basicamente a viagem de São Paulo até aqui, com a conexão em Munich. A viagem foi longa, mas muito boa. Vim de Lufthansa e o serviço é impecável!
Chegando em Istanbul, a primeira impressão foi de caos. Logo no desembarque, havia um batalhão de pessoas segurando papéis e placas com nomes de visitantes! É aceitável porque o idioma turco é extremamente complexo e diferente dos idiomas latinos e do inglês, os quais estamos mais acostumados, ou seja, para quem não é daqui (ou não fala turco) é muito mais simples reservar um transfer do aeroporto para o hotel.
A cidade é muito bonita de fato! O trânsito é caótico e o povo muito amigável, apesar de pouquíssimos falarem algumas palavras em inglês. Habilidades em mímicas são muito úteis aqui.
Como cheguei no hotel já no fim da tarde, o que puder fazer por enquanto foi o credenciamento no PMI LIM EMEA e jantar.
Amanhã participarei ativamente no LIM e volto aqui para contar para vocês como foi!
Abraços e Sucesso!!!
quinta-feira, 18 de abril de 2013
A caminho do LIM e Global Congress EMEA 2013 - Istanbul
Caros Leitores,
Estou embarcando para Istanbul para participar do LIM e Global Congress EMEA 2013.
Será mais uma oportunidade para conhecer as melhores práticas em gerenciamento de projetos, assim como os cases de sucesso de gestão do Chapter.
Assim como no LIM Latin America 2013 do México, tentarei postar diariamente o que de melhor eu ver nos dois eventos.
Para maiores informações, visite o site: http://congresses.pmi.org/EMEA2013/
Abraço e Sucesso!!!
Estou embarcando para Istanbul para participar do LIM e Global Congress EMEA 2013.
Será mais uma oportunidade para conhecer as melhores práticas em gerenciamento de projetos, assim como os cases de sucesso de gestão do Chapter.
Assim como no LIM Latin America 2013 do México, tentarei postar diariamente o que de melhor eu ver nos dois eventos.
Para maiores informações, visite o site: http://congresses.pmi.org/EMEA2013/
Abraço e Sucesso!!!
V Congresso Internacional Six Sigma Brasil 2013 ganha patrocínio Champion de Setec Consulting Group
O Setec incentiva a troca de conhecimentos em Gestão de
Projetos e Qualidade ao apoiar o V Congresso Internacional Six Sigma Brasil
2013, que será realizado em 22 e 23 de maio de 2013. Por ser uma das empresas
de referência na disseminação do conhecimento de Lean Six Sigma no Brasil, o
Setec Consulting Group fomenta a interação entre empresas e profissionais do
segmento de Gerenciamento de Projetos e Qualidade com essa iniciativa,
colaborando para o incremento na eficiência e excelência do segmento corporativo.
A Six Sigma Brasil e o Setec possuem uma parceria de longa
data e, segundo a empresa, esta parceria representa uma forma de colaborar com
as organizações e profissionais da área, apoiando importantes debates
conduzidos por palestrantes de alto nível.
“Estamos vivendo um momento em que os ciclos de vida dos
produtos e serviços estão cada vez mais curtos, as necessidades dos clientes
mudam com alta frequência e as tecnologias ficam ultrapassadas rapidamente. As
empresas que possuírem uma gestão alinhada e eficaz entre Liderança,
Estratégia, Inovação e Melhoria Contínua, terão mais chances de sobreviver
neste cenário”, comenta José Goldfreind – Diretor do Setec Consulting Group ao
ser questionado sobre o motivo de ter escolhido o Congresso para investir e fomentar
conhecimentos na área. “A Six Sigma Brasil e a Setec trazem as melhores
práticas na gestão da Excelência Operacional, agregando valor por meio de
debates, palestras, formações e consultorias em que são utilizadas as melhores
técnicas e metodologias para a Excelência Operacional”, complementa o
profissional.
No mesmo pensamento, Clovis Bergamo, Presidente da Six Sigma
Brasil, conta que o Congresso costuma ser elogiado todos os anos pelo
diferencial de ter todas as metodologias e melhores práticas de aprimoramento
da gestão disponíveis para serem analisadas, como é também estratégia da Setec.
Mostrando que as duas empresas estão alinhadas em seus discursos e objetivos,
essa parceria tem muito a agregar para todos. “O Setec tem orgulho em apoiar
este evento, por permitir aos profissionais da área de Excelência Operacional
uma troca de experiências e melhores práticas na gestão e transformação de suas
organizações. Temos consciência da importância que este evento tem ao estimular
o compartilhamento de caminhos diferenciados para o aumento da competitividade
das empresas brasileiras”, finaliza José Goldfreind.
Com a Parceria Champion ao Congresso, o Setec se junta a
outras empresas de grande porte, que há alguns anos também apostam no evento e
no fomento de conhecimento entre os profissionais da área. Confira as outras
parceiras conquistadas e os palestrantes confirmados no portal do evento.
V Congresso Six Sigma Brasil 2013
Local: Centro Universitário SENAC
Campus Santo Amaro
Av. Eng. Eusébio Stevaux, 823
Santo Amaro – São Paulo - SP
Dias 22 e 23 de maio de 2013
Inscrições pelo site:
http://www.leansixsigma.com.br/congresso/
domingo, 14 de abril de 2013
Morre lentamente a empresa que não muda
Por Bárbara Ladeia
Segundo o especialista George Kohlrieser, curiosidade deve
ser principal motor da convivência entre gerações.
Saber negociar, gerenciar conflitos e subtrair o melhor
produto de situações de embate são grandes habilidades para quem gerencia
empresas.
Especialista na gestão de pessoas e solução de conflitos,
George Kohlrieser é psicólogo clínico, considerado uma das maiores autoridades
em liderança e gestão de conflitos.
Parte de sua experiência veio de uma atividade nada
convencional - atuou por mais de dez anos como negociador de reféns em
situações de sequestros. Atualmente ele traz sua experiência para cenário
corporativo, identificando obstáculos e oportunidades de crescimento no mundo
das empresas.
Em entrevista exclusiva à EXAME.com, Kohlrieser afirma ver
nos choques intergeracionais o principal conflito das empresas na atualidade.
“Os profissionais mais velhos precisam compreender que a mente dos mais jovens
funciona de forma diferente”, diz.
Choque de gerações
Essa diferença reside, na opinião do especialista, na
influência da tecnologia na rotina dos mais jovens. Entre a chamada Geração Y e
os antecessores, a Geração X, há uma diferença gritante quanto à interferência
da tecnologia no cotidiano – enquanto os primeiros já nasceram em contato com
computadores, os segundos chegaram a ver o mundo funcionar sem sequer aparelho
celular.
“Eles pensam com a velocidade e com a organização da
tecnologia. Os jovens também precisam compreender que os mais velhos não
compartilham da mesma visão de mundo, uma vez que viveram em cenários muito
diferentes dos atuais”, afirma.
A solução do conflito reside na curiosidade, que deve vir de
ambas as partes. “Invés da crítica, seja curioso. Todas as diferenças podem ser
resolvidas se você estiver realmente curioso e disposto a encontrar a parte boa
de todos.”
Conexão
A falta de conexão entre as pessoas foi apontada por
Kohlrieser como o segundo principal conflito profissional dessa era. “Os
profissionais andam se esquecendo de levar o lado humano de seus colegas em
conta”, diz.
Esse seria um evidente indicativo que a tal inteligência
emocional anda em falta nas empresas do mundo todo. “Os líderes tem de conduzir
às metas, mas precisam colocar as relações humanas em primeiro lugar.”
A forma mais rudimentar de ampliar este contato está na
ativação do padrão mental da curiosidade. “Melhor que defender seu ponto de
vista, é mostrar curiosidade. Isso indica que você se importa com o outro e,
principalmente, está interessado no que ele pensa.”
Como tendência, Kohlriser vê uma crescente da incerteza,
graças à velocidade na mudança dos cenários econômicos e sociais. “Morre
lentamente a empresa que não muda”, afirma.
Fonte: Site da Revista EXAME
Oportunidades de voluntariado no PMI São Paulo
Caros Leitores,
Fazendo parte do programa de voluntariado do PMI São Paulo, vocês
poderão ganhar experiência trabalhando sob orientação dos mais experiêntes e
renomados profissionais desta área. É uma excelente oportunidade para os que
buscam desenvolvimento sustentável nesta área, como também para adquirir PDUs.
Para conhecer e se inscrever para estas oportunidades é
necessário ser filiado ao PMI e ao Capítulo de São Paulo, e estar com seu cadastro atualizado.
Visite o site do PMI (www.pmi.org), selecione GET INVOLVED, click em "Go to the Volunteer Relationship Management System", "Find an Opportunity".
Em "Communities" selecione Sao Paulo Brazil Chapter, e você verá todas as
oportunidades disponíveis, podendo se candidatar a uma ou mais, de acordo com
suas habilidades, expectativas e disponibilidade.
terça-feira, 9 de abril de 2013
PMI LIM Latin America 2013 - Último dia
Caros Leitores,
O último dia do LIM foi dedicado a encontros para discutir temas estruturais e operacionais relacionados aos Capítulos.
A primeira sessão foi realizada com Nancy Berger, Chapter Administrator do PMI para América Latina, na qual foram abordados os temas essenciais que todos os líderes do PMI devem conhecer.
Como um novo líder de um Capítulo do PMI, há muito o que aprender para se tornar um gestor efetivo com suas novas responsabilidades e na liderança dos voluntários, explorando todos os recursos oferecidos pelo PMI.
Na segunda sessão do dia, assistir a um workshop ministrado pelos colegas do Capítulo de Buenos Aires: Osvaldo Ucha, Presidente do Chapter, e Cecilia Boggi, Regional Mentor a partir de 2014.
O tema foi "Strategic Thinking to Achieve Chapter Results", suscitou a capacidade de analisar os cenários ao nosso redor e identificar os problemas e oportunidades, de um ponto de vista estratégico, a fim de contribuir para a melhor gestão do Capítulo.
Após essa sessão, entrevistamos alguns participantes do LIM para divulgarmos no site do PMI São Paulo. Anderson Costa, Diretor de Comunicação e Marketing do PMI SP, foi o diretor e cinegrafista e eu fiz o papel de repórter. Em breve elas estarão no ar e eu espero que vocês gostem! Confiram em breve no www.pmisp.org.br
Por fim, comecei a viagem de volta. Ao todo, foram quase 17 horas de viagem da Riviera Maya até São Paulo.
Foram 4 dias de muito trabalho e muito aprendizado. Um investimento essencial para nos capacitarmos e nos tornarmos melhores gestores do PMI, visando sempre agregar mais valor aos nossos associados e à comunidade.
Na próxima semana embarco para Istanbul, para participar do PMI Global Congress EMEA 2013. Assim como no LIM, enviarei boletins diários para vocês!
O último dia do LIM foi dedicado a encontros para discutir temas estruturais e operacionais relacionados aos Capítulos.
A primeira sessão foi realizada com Nancy Berger, Chapter Administrator do PMI para América Latina, na qual foram abordados os temas essenciais que todos os líderes do PMI devem conhecer.
Como um novo líder de um Capítulo do PMI, há muito o que aprender para se tornar um gestor efetivo com suas novas responsabilidades e na liderança dos voluntários, explorando todos os recursos oferecidos pelo PMI.
Na segunda sessão do dia, assistir a um workshop ministrado pelos colegas do Capítulo de Buenos Aires: Osvaldo Ucha, Presidente do Chapter, e Cecilia Boggi, Regional Mentor a partir de 2014.
O tema foi "Strategic Thinking to Achieve Chapter Results", suscitou a capacidade de analisar os cenários ao nosso redor e identificar os problemas e oportunidades, de um ponto de vista estratégico, a fim de contribuir para a melhor gestão do Capítulo.
Após essa sessão, entrevistamos alguns participantes do LIM para divulgarmos no site do PMI São Paulo. Anderson Costa, Diretor de Comunicação e Marketing do PMI SP, foi o diretor e cinegrafista e eu fiz o papel de repórter. Em breve elas estarão no ar e eu espero que vocês gostem! Confiram em breve no www.pmisp.org.br
Por fim, comecei a viagem de volta. Ao todo, foram quase 17 horas de viagem da Riviera Maya até São Paulo.
Foram 4 dias de muito trabalho e muito aprendizado. Um investimento essencial para nos capacitarmos e nos tornarmos melhores gestores do PMI, visando sempre agregar mais valor aos nossos associados e à comunidade.
Na próxima semana embarco para Istanbul, para participar do PMI Global Congress EMEA 2013. Assim como no LIM, enviarei boletins diários para vocês!
PMI LIM Latin America 2013 - Dia 3
Caros Leitores,
O terceiro dia no LIM foi muito produtivo!
O dia começou com uma sessão aberta, tendo Mark Langley (CEO do PMI) e Deanna Landers (Chair do Board do PMI), palestrando a todos os participantes.
Ambos destacaram a importância do engajamento dos voluntários para elevar a presença do PMI nos Capítulos locais. Valorizar a dedicação dos voluntários deve ser uma prioridade a todos os Officers do PMI.
Em seguida, uma palestra muito interessante com Linda Rottenberg, CEO da Endeavor, sobre as lições dos inovadores de maior sucesso no mundo. Linda enfatizou as qualidades e competências necessárias em um empreendedor de sucesso, dentre elas a perseverança. Em outras palavras, não desanimar frente as dificuldades e fracassos.
No período da tarde, participei de um workshop sobre Marketing, com o objetivo de aplicarmos técnicas e ferramentas para melhorarmos a comunicação com nossos associados e com a comunidade.
Nesse terceiro dia, ainda houveram dois fatos relevantes e muito importantes para o PMI São Paulo: firmei dois acordos de cooperação com os Capítulos de Santiago do Chile e da Costa Rica. Esses acordos visam maior integração entre os Capítulos com a troca de boas práticas de gestão, artigos, experiências com eventos e outras informações que possam agregar maior valor aos nossos associados.
Foi mais um dia intenso, muito networking com os colegas dos Capítulos latinos e, o mais importante, muito aprendizado!
O terceiro dia no LIM foi muito produtivo!
O dia começou com uma sessão aberta, tendo Mark Langley (CEO do PMI) e Deanna Landers (Chair do Board do PMI), palestrando a todos os participantes.
Ambos destacaram a importância do engajamento dos voluntários para elevar a presença do PMI nos Capítulos locais. Valorizar a dedicação dos voluntários deve ser uma prioridade a todos os Officers do PMI.
Em seguida, uma palestra muito interessante com Linda Rottenberg, CEO da Endeavor, sobre as lições dos inovadores de maior sucesso no mundo. Linda enfatizou as qualidades e competências necessárias em um empreendedor de sucesso, dentre elas a perseverança. Em outras palavras, não desanimar frente as dificuldades e fracassos.
No período da tarde, participei de um workshop sobre Marketing, com o objetivo de aplicarmos técnicas e ferramentas para melhorarmos a comunicação com nossos associados e com a comunidade.
Nesse terceiro dia, ainda houveram dois fatos relevantes e muito importantes para o PMI São Paulo: firmei dois acordos de cooperação com os Capítulos de Santiago do Chile e da Costa Rica. Esses acordos visam maior integração entre os Capítulos com a troca de boas práticas de gestão, artigos, experiências com eventos e outras informações que possam agregar maior valor aos nossos associados.
Foi mais um dia intenso, muito networking com os colegas dos Capítulos latinos e, o mais importante, muito aprendizado!
sábado, 6 de abril de 2013
PMI LIM Latin America 2013 - Dia 2
Caros Leitores,
O dia foi dedicado ao encontro dos Capítulos brasileiros. As sessões foram muito interessantes.
Os Capítulos compartilharam boas práticas, novos modelos de estrutura, novos modelos de gestão e outras ideias que podem ser aplicadas no PMI São Paulo.
A oportunidade de conversar com Officers de outros Capítulos brasileiros, de diferente tamanhos, história, oportunidades e dificuldades é única! A experiência adquirida nesse encontro nos ajudará fortemente na identificação das ações que podem ser empregadas para agregar mais valor ao PMI e aos associados do nosso Capítulo.
Como Diretor Financeiro e PMIEF Liaison do PMI São Paulo, minha responsabilidade em transformar essas ideias em ações se tornou ainda maior.
Abraços e Sucesso!!!
O dia foi dedicado ao encontro dos Capítulos brasileiros. As sessões foram muito interessantes.
Os Capítulos compartilharam boas práticas, novos modelos de estrutura, novos modelos de gestão e outras ideias que podem ser aplicadas no PMI São Paulo.
A oportunidade de conversar com Officers de outros Capítulos brasileiros, de diferente tamanhos, história, oportunidades e dificuldades é única! A experiência adquirida nesse encontro nos ajudará fortemente na identificação das ações que podem ser empregadas para agregar mais valor ao PMI e aos associados do nosso Capítulo.
Como Diretor Financeiro e PMIEF Liaison do PMI São Paulo, minha responsabilidade em transformar essas ideias em ações se tornou ainda maior.
Abraços e Sucesso!!!
quinta-feira, 4 de abril de 2013
PMI LIM Latin America - Dia 1
Caros Leitores,
O primeiro dia aqui no México está chegando ao fim.
Boa parta dele foi dedicado a viagem de São Paulo até Mayakoba, na Riviera Maya. No total, desde o momento em que deixei o escritório no Citi, até pisar no hotel, foram mais de 20 horas de viagem.
Incrível... o México não é tão longe assim, mas o tempo que se perde no trânsito, na espera pelos voos, conexões, imigrações, etc... tornou a viagem muito mais longa do que o necessário.
Amanhã será um dia dedicado aos Capítulos do Brasil. Uma excelente oportunidade para conhecer os Officers dos outros Estados e trocar experiências.
Compartilharei com vocês as boas ideias que levaremos para o Capítulo de São Paulo.
Um abraço, Sucesso e até amanhã!
O primeiro dia aqui no México está chegando ao fim.
Boa parta dele foi dedicado a viagem de São Paulo até Mayakoba, na Riviera Maya. No total, desde o momento em que deixei o escritório no Citi, até pisar no hotel, foram mais de 20 horas de viagem.
Incrível... o México não é tão longe assim, mas o tempo que se perde no trânsito, na espera pelos voos, conexões, imigrações, etc... tornou a viagem muito mais longa do que o necessário.
Amanhã será um dia dedicado aos Capítulos do Brasil. Uma excelente oportunidade para conhecer os Officers dos outros Estados e trocar experiências.
Compartilharei com vocês as boas ideias que levaremos para o Capítulo de São Paulo.
Um abraço, Sucesso e até amanhã!
quarta-feira, 3 de abril de 2013
A caminho do PMI LIM Latin America 2013
Caros Leitores,
Estou a caminho do PMI LIM Latin America 2013, o qual será realizado entre os dias 05 e 07 de Abril, no México.
O LIM (Leadership Institute Meeting) é um encontro entre as lideranças dos diversos Capítulos do PMI na América Latina, com o intuito de trocar experiências, boas práticas e estimular a integração entre eles.
Nos próximos dias compartilharei com vocês alguns destaques desse encontro!
Abraços e Sucesso!!!
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