quinta-feira, 30 de janeiro de 2014

Happy Hour do PMI São Paulo!

Caros leitores,

Amanhã, sexta dia 31, teremos mais um happy hour do PMI São Paulo!!!

Aproveitem mais essa oportunidade para se encontrar com grandes profissionais do mercado, representantes do PMI São Paulo entre outros convidados, para ampliar o seu networking, num ambiente descontraído e com excelentes petiscos!

31/jan - após as 18h

Grill Hall Prazeres da Carne
Rua Pedro de Toledo, 1361 - Vila Mariana


Consumação mínima: R$ 45,00 (Inclui 4 bebidas e buffet) | Estacionamento: R$ 10,00

quarta-feira, 29 de janeiro de 2014

Um conference call na vida real!

Caros Leitores,

Esse vídeo é sensacional!!! Para quem trabalha em projetos com equipes virtuais e está habituado a participar de intermináveis conference calls, com certeza vai se identificar e rir muito!



segunda-feira, 27 de janeiro de 2014

Difference between Project Leadership and Project Management


Até 2020, Brasil precisará de 1,3 milhão gerentes de projetos

Estimativa é do PMI, instituto internacional que certifica profissionais que têm como função tirar as grandes ideias do papel

Fazer um projeto é relativamente fácil. Difícil mesmo é tirá-lo do papel com eficiência, administrando custos, tempo, riscos e, principalmente, pessoas. Equilibrar todas essas variáveis é a “praia” do gerente de projetos, um profissional em ascensão nas empresas de todo o mundo.

Até 2020, devem ser criados mais de 13 milhões de postos para gerentes de projetos em todo o mundo, segundo estimativa do Project Management Institute (PMI), associação que certifica os profissionais da área. O Brasil é o quinto país que mais vai demandar esses profissionais nos próximos sete anos, quando 1,3 milhão de novos postos devem ser abertos no país, que tem uma lista extensa de projetos importantes na fila para serem executados nos próximos anos.

Perfil

Profissional é gabaritado, mas não faz nada sozinho.

Um bom gerente de projetos precisa saber transitar entre as diversas áreas da empresa, aplicando sempre a metodologia de gerenciamento de projetos de A a Z, ressalta Thiago Sebben, da Hays. Na hora de contratar, além das competências específicas da área, as companhias estão atrás de profissionais que tenham habilidades para liderar e motivar a equipe na mesma direção, que é o sucesso do projeto. Não é tarefa fácil, mas o gerente precisa ter a capacidade de extrair de cada profissional da equipe aquilo de melhor que ele tem a oferecer. E precisa fazer tudo isso sem perder de vista o orçamento que tem em mãos para entregar um projeto de qualidade dentro do prazo definido.

Segundo Thiago Sebben, head da consultoria de recrutamento Hays em Curitiba, as empresas não estão atrás de profissionais essencialmente técnicos. Mais importante, segundo ele, é o conhecimento em metodologia de desenvolvimento de projetos e a certificação na área, que é bastante valorizada pelas companhias.

A demanda do mercado também já é sentida nas salas de aula, onde a procura por qualificação na área aumentou consideravelmente. Apesar de uma pequena predominância dos profissionais vindos das engenharias, o professor Luis André Fumagalli, coordenador do curso de Gestão de Projetos da Faculdade de Administração e Economia (FAE), tem turmas bastante heterogêneas com alunos formados em diversas áreas como design, TI, educação, turismo. Para Fumagalli, isso mostra que há oportunidades para profissionais com habilidades para gerenciar projetos em todas as áreas. Mas é preciso ter uma visão sistêmica da empresa e dominar as ferramentas de gerenciamento, o que inclui lidar com pessoas. “Percebemos que tem muita gente com bom conhecimento técnico, mas que não consegue trabalhar em equipe, envolver e motivar as pessoas”, afirma o professor.

Salários


Os gerentes de projeto ganham ainda mais importância em um cenário no qual as empresas precisam ser mais produtivas com menos recursos. A compensação por tamanha responsabilidade está na boa remuneração. De acordo com o Guia Salarial 2013 da Hays em parceria com o Insper, os salários podem variar de R$ 12 mil a R$ 25 mil de acordo com a senioridade do profissional e área de atuação da empresa. “Dependendo do segmento, os salários podem subir ainda mais. Por exemplo, profissionais seniores com foco em grandes obras de infraestrutura estão em alta no mercado neste momento. Seus salários podem chegar a R$ 35 mil”, diz Sebben.

Fonte: Gazeta do Povo - www.gazetadopovo.com.br

sexta-feira, 10 de janeiro de 2014

What is Project Management?

Caros Leitores,

Um vídeo muito interessante que explica de forma muito clara e lúdica o que é Gerenciamento de Projetos.

Em inglês.


How to Be Way More Productive

By Tim Ferriss,


Wake Up With More Energy

Many people feel tired in the morning not because they didn't sleep enough but because they have low blood sugar. You can minimize this by consuming a tablespoon or two of unsweetened almond butter before you go to sleep. It's a very simple way to stabilize your blood sugar. (I've tested this by having a continuous glucose monitor implanted in my side.) Right away, a lot of people will go from feeling groggy to feeling extremely alert when they wake up.

Double Your Reading Speed in Five Minutes

Write down a sentence, any sentence that has eight to 12 words and fills a single line on a page or screen. If you read it by starting your fixation on the first word of the line and ending on the last word, you're wasting about 50 percent of your peripheral vision on margins. Instead, simply make your starting point two or three words in from the left side and your ending point two or three words in from the right side; you will double your reading speed. You can try this by underlining that portion of the sentence as a guide. You still see the edges of the text, but you've eliminated the margins.

Clear Your Inbox in Half the Time

The only consistent way to get to inbox zero is to respond to fewer emails, because each response breeds more email. For those you need to respond to, here are a few tools I find helpful.

The first is five.sentenc.es, which gives you a footer that says, "Why is this email five sentences or less?" and links to an explanation. There are different versions: four.sentenc.es, three.sentenc.es, etc., depending on how short you can actually make your emails. This excuses brevity; it absolves you of guilt.

Boomerang is an extension for Gmail. It allows you to do two things really well: The first is scheduling emails to be sent later, so you don't leave stuff in your inbox and mark it as unread because you want to respond to it a week from now. Second, you can set a time for an email to boomerang to the top of your inbox if someone does not respond, so you don't have to remember to follow up.


The last tool is emailga.me, which forces you to go through your email sequentially without an inbox view, with timers and other gamifications. It helps me get through email in 40 percent to 50 percent less time.


Source: www.inc.com

sábado, 4 de janeiro de 2014

How to make a PMO more effective!


Três palavras que garantem o fracasso

Por Pedro Souza

Há 3 palavras que são verdadeiramente capazes de alterar o andamento das coisas, elas promovem o fracasso quando pronunciadas em sequência.

No conto de Ali Babá e os 40 ladrões a frase "abre-te sésamo" teria a mágica propriedade de um controle remoto. Pronunciá-la era o suficiente para que a entrada da caverna dos tesouros roubados fosse aberta, deixando o protagonista da história rico. Sésamo em português de Portugal é o nosso gergelim (aquele que vem em cima do pão). Sua planta se abre de forma lenta, soltando as sementes aos poucos, tal qual se espera de um depósito tão valioso. Era o inacreditável poder da analogia.

Diferente da fantasia de Ali Babá, há 3 palavras que são verdadeiramente capazes de alterar o andamento das coisas, mas ao invés de atrair riquezas, elas garantem o fracasso quando pronunciadas em sequência. Vamos ver como funciona a mecânica por trás da expressão "eu vou tentar".

A falta de compromisso e confiança

Qualquer acordo que envolva a frase "eu vou tentar" já começa dando errado. Para aquele que diz, é uma declaração da sua provável incapacidade e, por isso, não conseguir é um resultado bastante aceitável. Quem escuta, por outro lado, endossa a postura e passa a esperar por uma falha. Nesse casso, o sucesso é lucro. Se as duas partes veem o fracasso como sendo a opção mais provável, não há por que fazer um esforço a mais no sentido de conseguir.

O medo de fracassar

Não há nada de errado em fracassar. De fato, toda grande conquista precisou de uma série de fracassos até que encontrasse um modelo de funcionamento ideal, ou visto de outra forma, talvez o fracasso seja a grande matéria prima do sucesso. O problema está em tentar ao invés de estabelecer uma meta de conseguir. Somente através de um esforço genuíno é possível obter resultados confiáveis sobre o que pode ou não dar certo. O que não acontece quando, motivado pelo medo de falhar, se inicia a empreitada usando a expressão "eu vou tentar".

A exclusão das alternativas

A flexibilidade é outro grande componente do sucesso. Significa adaptar as estratégias e ações às circunstâncias, em prol de um objetivo final amplo, buscando alternativas mais inteligentes diante de cada novo pequeno fracasso. Isso exige comprometimento com a meta de conseguir. Aqueles que simplesmente tentam, deixam o assunto de lado no primeiro revés. Afinal, o fracasso sempre foi a opção mais provável para eles.



Fonte: www.administradores.com.br