domingo, 29 de janeiro de 2012

O FATOR VDM — Um guia antidesastres em projetos criativos - para profissionais e clientes


Caros leitores,

Mais duas indicações de leitura. Nesse caso, o tema projeto é abordado com outra perspectiva, voltado ao pensamento criativo.

Ainda não os terminei de ler, porém, já recomendo mesmo assim. A leitura é muito agradável, leve e divertida, parece até que você está num bate-papo com o autor.

Segue uma breve resenha dos livros:

No ambiente dos serviços criativos, que envolve fornecedores, clientes, atendimento, veículos, públicos, orçamentos, cronogramas, reuniões e cafezinhos, é assim: para cada case de sucesso existem mil histórias onde o resultado final não ficou como esperado ou a relação saiu abalada. Merdas acontecem.


Portanto, se as coisas em algum momento deram errado não se martirize: você não está só. Mas também não se acomode. Existem formas de se prevenir dos desastres. Nos dois volumes da série O FATOR VDM, Luis Marcelo Mendes provoca gerentes de marketing,  designers, diretores de comunicação, desenvolvedores de sites,  cenógrafos, estudantes a entenderem que, na prática, fazer projetos não é fácil como parece. 

Esses guias, para profissionais criativos e clientes, mostram os caminhos para você estabelecer uma cultura projetual comum e produzir bons resultados.



Para saber mais, visite o site http://www.imaeditorial.com/ofatorvdm/

sexta-feira, 27 de janeiro de 2012

99º happy hour do PMI São Paulo

Participei do 99º happy hour do PMI São Paulo, realizado no Grill Hall, na região da Vila Mariana na cidade de São Paulo.

Tive a oportunidade de rever alguns amigos, fazer outros tantos novos e trocar algumas idéias com o ilustríssimo Professor Farhad.

Foi uma noite muito agradável com os colegas da comunidade do PMI São Paulo... o próximo happy hour será o CENTÉSIMO!!!! Um feito e tanto...

Não deixem de participar... eu estarei lá!!!

quarta-feira, 25 de janeiro de 2012

O Papel do Product Owner

O Product Owner lidera o esforço de desenvolvimento para criar um produto que gere os benefícios desejados. Isto frequentemente inclui criar a visão do produto; refinar o Product Backlog; planejar releases; envolver os clientes, usuários e outros stakeholders; gerenciar o budget; preparar o lançamento do produto; participar das reuniões do Scrum e colaborar com o time.

Por Roman Pichler em Gestão de Produtos com Scrum.

Livro: Gestão de Produtos com Scrum

Caros leitores,

Recomendo a vocês a leitura do livro "Gestão de Produtos com Scrum - Implementando métodos ágeis na criação e desenvolvimento de produtos", de autoria de Roman Pichler e editado pela Campus.



Transcrevo para vocês o texto da badana do livro:

Em Gestão de produtos com Scrum, o consultor Roman Pichler utiliza exemplos reais para demonstrar como os Product Owners podem criar produtos bem-sucedidos adotando as técnicas de gerenciamento ágil. Ele descreve diversas práticas, incluindo como fazer funcionar o trabalho de descoberta ágil do produto, tirar proveito de requisitos emergentes, criar o produto mínimo comercializável, aproveitar o feedback inicial do cliente e acompanhar de perto a equipe de desenvolvimento.

Com a vasta experiência de Pichler, você aprenderá como o controle sobre os processos de produtos utilizando o Scrum difere da gestão de produtos tradicional e como evitar e contornar os desafios comuns que os Product Owners enfrentam.

Este livro é uma ferramenta inédita e valiosa para qualquer gestor ou gerente de projeto que deseja ir um passo além e se tornar um Product Owner e começar a aplicar imediatamente os métodos ágeis em sua rotina de trabalho.

Sobre o autor:

Roman Pichler é um renomado especialista em Scrum e gestão ágil de produtos, com um longo currículo no ensino e treinamento de Product Owners e no auxílio às empresas que aplicam práticas eficazes de gestão de produtos. Como Certified Scrum Trainer, liderou a organização Scrum Alliance para desenvolver um currículo para o treinamento Certified Scrum Product Owner.