domingo, 27 de novembro de 2011

Provérbios sobre Gerenciamento de Projetos - XII

"A única situação onde você tem tudo sob controle é quando você está morto."

Dilbert - Agile


quarta-feira, 23 de novembro de 2011

Curso de Introdução à Gestão de Projetos Agile

Nos últimos dois dias, participei do curso de Introdução à Gestão de Projetos Agile, organizado pelo PMI São Paulo e ministrado por Ricardo Guerreiro. O objetivo do curso era dar um overview das metodologias ágeis mais utilizadas no mercado, como: XP, Scrum, DSDM, Crystal, FDD entre outras.


Eu já venho pesquisando sobre o tema faz algum tempo, inclusive compartilhei alguns posts aqui no blog, e o curso foi muito esclarecedor. Depois de vários anos atuando com gestão de projetos estritamente com metodologias, digamos, "não ágeis", pela primeira vez estou atuando num projeto com a metodologia Scrum.


Tem sido uma experiência ótima, ainda mais porque estamos desafiando os próprios princípios do Scrum: a equipe do projeto não está fisicamente no mesmo local, como rege o método, estamos fisicamente espalhados pelo Brasil, Argentina, Estados Unidos, México e Cingapura.


Mesmo com os desafios da geográfia, fusos horários e idiomas, temos executado o projeto com muito êxito. Nosso daily scrum, ao invés de ser um "stand up meeting" com toda a equipe reunida presencialmente, é substituída por uma conference call, num horário que seja compatível com todos os países, tendo o Live Meeting ou Microsoft Office Communicator como suporte para visualizar arquivos. 


Nossa documentação está no SharePoint para que todo o time tenha acesso controlado ao histórico e as últimas versões (as versões vigentes) de cada artefato. Nos reunirmos de forma presencial apenas para as sessões de Sprint Planning.


Mesmo com tão pouco tempo de experiência prática com metodologias ágeis, eu já me tornei um grande entusiasta. O ritmo é frenético, praticamente todos os dias é feita uma entrega tangível e você percebe o projeto sendo construído passo a passo, pedaço a pedaço e tomando forma. A interação com o time é contínua e exige uma relação de extrema confiança mútua. Todos devem estar altamente comprometidos com suas tarefas porque as margens para atrasos são muito restritas, quando não são inexistentes.


As metodologias ágeis vieram para ficar... e eu vou embarcar nessa de cabeça!


Abraços...

segunda-feira, 21 de novembro de 2011

Completamos nosso primeiro aniversário!!!!

Hoje o nosso blog completa o primeiro ano de vida!!!

Comecei esse trabalho motivado por alguns colegas PMPs que conheci na Costa Rica, durante um congresso do PMI. Vi o quanto eles se dedicavam para divulgar as boas práticas de gerenciamento de projetos e valorizar a nossa profissão em uma região com tantas restrições e dificuldades como a América Central.

Voltei para o Brasil certo que eu poderia fazer mais do que apenas ser um PMP e participar dos eventos da área. Foi então que me tornei voluntário do PMI São Paulo e criei o blog.

É um trabalho que faço com muita dedicação, com o objetivo de compartilhar com os meus leitores temas relevantes, ajudá-los sempre que sou solicitado e valorizar a nossa profissão.

Com certeza esse é o primeiro aniversário de muitos que ainda virão! Enquanto eu estiver atuando na área de projetos, eu estarei aqui mantendo esse blog vivo e útil para vocês.

Abraços!!!