quarta-feira, 6 de abril de 2011

PMI São Paulo assina parceria com a Empresa Junior Mackenzie

É com grande satisfação que anuncio a parceria firmada entre o PMI São Paulo e a Empresa Junior da Mackenzie (EjMC).
A cerimônia de assinatura do contrato ocorreu em 22 de Março de 2011, na sede da Empresa Junior Mackenzie, contando com a presença de Milton Esteves (Vice-Presidente do PMI São Paulo) e Thales Auzier Hara (Diretor Presidente da EjMC).
Para o PMI São Paulo, essa parceria representa uma grande oportunidade para compartilhar e divulgar a cultura do gerenciamento de projetos à comunidade ligada a EjMC.
Em contrapartida, o PMI São Paulo oferecerá à EjMC incentivos para os seus eventos, treinamentos, consultoria e apoio técnico nos projetos da Empresa Junior.

Conheçam um pouco mais a EjMC:

No mercado desde 1990, a Empresa Junior Mackenzie Consultoria possui experiência em mais de uma centena de soluções empresariais vendidas ao longo de sua história.
Formada por alunos dos cursos de Administração, Economia, Ciências Contábeis e Comércio Exterior, contam com o auxílio de mestres e doutores da Universidade Presbiteriana Mackenzie especializados em consultoria empresarial nas diversas áreas de atuação da empresa.
A EjMC busca superara as expectativas dos clientes através da personalização dos projetos às necessidades apresentadas pelos mesmos.

Missão 
Oferecer as melhores soluções em consultoria empresarial prestando serviços com alto profissionalismo e qualidade aos nossos clientes, obtendo constante conhecimento com professores e parceiros, contribuindo para formação e desenvolvimento de nossos associados.

Visão
Ser líder entre as Ej’s de consultoria empresarial em número de serviços prestados com qualidade, além de referência no preparo de profissionais ao mercado de trabalho.

Valores
Comprometimento; 
Profissionalismo; 
Ética; 
Espírito Empreendedor; 
Trabalho em Equipe; 
Responsabilidade Social. 

Para maiores informações visitem o site da Empresa Junior. O link está na seção Sites Interessantes do blog.

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