SOBRE O WEBINAR:
Nesta palestra, serão exploradas metodologias fundamentadas
em Engenharia de Valor aplicadas na Tetra Pak como ferramenta de gestão de
portfólio para seleção e priorização dos projetos. De um lado, a Estratégia é
desdobrada em Drivers e Enablers, com pesos entre eles. Do outro, atribui-se a
cada Projeto pontos que refletem o seu grau de influência para os Enablers
estratégicos. Isso é feito através de um comitê multidisciplinar, com
representantes das diversas áreas e que se reúne periodicamente. Todos os pesos
e pontos seguem a escala de Fibonnaci, gerando ao final um ranking dos projetos
que mais agregam valor ao negócio. Apesar desta metodologia ter sido criada
para projetos de TI em uma empresa privada, sua lógica é aberta e pode ser
aplicada a diferentes naturezas de projeto e aos mais diversos tipos de
organização.
SOBRE O PALESTRANTE:
Nelson Akira Furukita atua na área de TI há mais de 20 anos,
formado pelo ITA, com MBA pela FGV em Gestão Empresarial e Pós-graduação pela
FAE Curitiba em Economia. Certificado como PMP pelo PMI, como MCSE pela
Microsoft e como CNE pela Novell. Atualmente atua como Gerente de Sistemas e
Projetos na Tetra Pak, sendo responsável pela América do Sul e Central, onde
recebeu um prêmio de melhor Líder de equipe em 2012. Membro do time vencedor do
Prêmio Eco 2008 (Jornal Valor Econômico e AMCHAM) na categoria Sustentabilidade
pelo site www.rotadareciclagem.com.br. Atuou como professor titular da
disciplina de Sistemas de Informação no Paraná.
Data: 24/09/2013
Horário: 20h (horário de Brasília)
Duração: 1h
Acesso: http://pmi.adobeconnect.com/r4vuy3pj6ra/ (reserve
seu lugar 15 min antes do início)
PDUs: 1 PDU válido para o participante desse webinar
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